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你好!這里是牛侃BIM。
隨著BIM技術(shù)應(yīng)用越來越深入，在施工階段的BIM應(yīng)用中，甲方基本上都會在合同中明確專人駐場。對這一要求我十分贊成的，BIM技術(shù)要想融入工程，解決問題，一定要有專人負(fù)責(zé)并與施工現(xiàn)場深度融合。但是目前在這個行業(yè)中大家都是談“駐場”而色變，這是為什么呢?
01 為什么公司不愿意派員工駐場
對公司來說，不想外派員工，主要是因為性價比太低。本身BIM項目合同額比較低，靠的是低價中標(biāo)拿的合同，想的是最少的投入快速完成項目，派人駐場意味著很難快速結(jié)束，與施工合同不同的是BIM合同額比較小，后期也很難追加費用。駐場成本其實比在公司辦公室成本高很多。
?大多BIM公司的員工在20人左右，如果人員都派去駐場了，家里的項目就沒人消化了。
?大部公司對外派人員是有補(bǔ)貼的，外派出去的員工，除了支付工資外，還有額外的補(bǔ)貼及差旅費，這些額外的費用是要計入項目成本的。
?現(xiàn)在市場太差，價格被壓得過低，人工成本越來越高，為了生存，公司只能接更多的項目，因此每一個人手頭上都同時在做好幾個項目，但是到了施工現(xiàn)場后就只能做一個項目了，對公司來說，個人的產(chǎn)值很低，用人的成本反而增加了。
?駐場辦公效率太低，對公司來說實際上是增加了成本，將在下文深入分析。
?一旦讓員工駐場，實際上很多員工是不愿意的，即使勉強(qiáng)同意了，過了幾個月也堅持不下來，也很容易離職，駐場員工的離職率是比較高的，對公司來說這是很大的風(fēng)險。
?駐場的員工在施工現(xiàn)場與形形色色的人打交道，接觸的人員多，信息途徑也多，容易被外單位挖走。
02駐場會額外增加工作量
如果駐場，無論對公司還是個人都會無故的增加很多合同之外的工作量。一旦外派員工脫離了公司，怎么說呢，就像是進(jìn)了別人的地盤，通常BIM工程師本身也比較弱勢，到了現(xiàn)場，基本上都聽命與施工現(xiàn)場的管理人員，人家要你做什么就得做什么，這時便會增加工作，增加的工作一部分屬于BIM范疇，另一部分就根本不是BIM工作，與BIM無關(guān)。BIM工程師駐場的時候一般都會有明確的BIM工作內(nèi)容要求，可能主要是負(fù)責(zé)施工階段的BIM深化設(shè)計工作，但是到現(xiàn)場后管理人員可能會要求你做一些動畫，或者是效果圖等工作、或者是做ppt的工作、或者是給領(lǐng)導(dǎo)匯報等，而這些工作都是額外多出來的工作，做吧，這些工作在合同內(nèi)容之外，不做吧，管理人員要求又很難交代，這就很艱難。如果沒有駐場的話，由于溝通成本的因素，這些工作就不需要你來做了。另一部分工作屬于非BIM范疇，有時候項目部工作很忙，每個人手頭上的事情都很多，此時管理人員就會拿你當(dāng)自己人，要你寫專項方案啊，或者是做些現(xiàn)場管理的工作，其實這些不屬于你的工作范疇，但是你做還是不做呢，有時候只能硬著頭皮上了。
03 辦公環(huán)境有點鬧心
施工現(xiàn)場的項目部辦公室大多都是在活動板房內(nèi)，隔音效果不好，另外施工現(xiàn)場辦公室人員來來往往比較隨便，這就會使辦公室內(nèi)很嘈雜，可以說在辦公室內(nèi)很難找到一寸凈土，由于繪圖或是做模型等實際上是很細(xì)致的工作，需要靜下心來，沒有安靜的環(huán)境，工作效率會比較低。
項目部喜歡抽煙的人比較多，大家吞云吐霧，對于不會抽煙或是對煙霧敏感的人來說是非常的痛苦。要想在這個環(huán)境中靜下心來工作需要對環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。
在工地現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)斷水、斷電或是斷網(wǎng)的情況，有時候正在工作，突然沒電了，電線被機(jī)械挖斷了，做了半天的成果，沒有保存，一夜回到解放前，使人很惱火，而且有時候會突然斷網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)傳輸和文件傳送都會受到影響，很不方便，比較影響效率。
工作過程中經(jīng)常會需要一些輔助的資料，比如說族庫或是模塊化的模型，可以提高自己的作圖效率，但是很多公司的族庫或是標(biāo)準(zhǔn)化的資料通常是在公司的共享盤中保存著的，不在自己的電腦中，在工作中基礎(chǔ)資料可能不就緒，這些都會影響到工作效率。
BIM技術(shù)在工地上，主要用于指導(dǎo)施工，這就避免不了與施工員及班組之間的溝通，經(jīng)常需要與施工班組交底，有一點要承認(rèn)，施工班組的人員學(xué)歷水平相對低，溝通上是會存在一些障礙的。我當(dāng)時駐場的時候，給施工班組出了不少的三維大樣詳圖，但由于班組人員沒有接觸過BIM三維交底，對BIM三維大樣圖很排斥，一定要我把三維大樣圖轉(zhuǎn)化成平面圖，怎么溝通都不行，溝通太費力氣。
在施工現(xiàn)場難免要去工地上走走看看，解決問題，但是工地上不安全因素比較多，實際上是比較危險的，發(fā)生意外的可能性比較大，這也是大家不愿意去施工現(xiàn)場的一個重要原因。
04 生活環(huán)境有點糟心
工地多位于偏僻的地方，大家吃住都在項目部，住在活動板房中，住宿環(huán)境很差。
有些項目部的伙食比較差，并且伙食風(fēng)格通常與項目所在地的飲食有很大關(guān)系，北方以面食為主，南方以米飯為主，南方人到北方則很可能因為不習(xí)慣飲食而吃不好飯。另一個極端就是項目上飯局比較多，經(jīng)常會出去聚餐吃飯，每個飯局基本都要喝酒抽煙，不喜歡喝酒或者抽煙的人來說，會比較痛苦，但是有些時候又不得不喝，現(xiàn)場的很多管理人員都會有不同程度的酒精肝。因此在工地上生活會有兩個極端，一方面，日常的伙食不好，吃不好飯，另一方面，經(jīng)常性的飯局讓人暴飲暴食，飲食不均衡對身體都不好。
就目前國內(nèi)的項目來說，大部分都是趕工期的，在這種情況下，大多數(shù)人被裹挾著，只能加班加點往前干。這樣就沒有空閑時間過自己的生活了。另外就是施工現(xiàn)場大多都是男人，女士都非常少，一幫糙老爺們天天在一起，對于單身的大齡男青年來說，找對象是很麻煩的，一個項目2-3年下來了，基本上見不到幾位女士，個人問題很難解決;有對象的陷入異地，對感情的鞏固很不利，所以年輕人都不愿意去現(xiàn)場工作。
05有些人喜歡駐場
上文給分析了為什么個人和公司都不愿意到項目部駐場的原因，但這并非說明在項目部駐場不好，實際上現(xiàn)場駐場對個人來說是很有很多優(yōu)勢的，這里給大家列舉幾點。
?駐場可以學(xué)習(xí)到很多工程專業(yè)知識，了解整個施工建造過程，理論聯(lián)系實際，虛擬與現(xiàn)實結(jié)合，能使自己的專業(yè)知識得以快速提升。
?就是自由，這是一個愿意駐場的有力因素。有些人在辦公室上班，會覺得很壓抑，渾身不自在，待不下去，但是在現(xiàn)場氛圍沒那么壓抑，領(lǐng)導(dǎo)也不在，可以去現(xiàn)場走走，也很愜意，畢竟人人都向往自由。
?可以攢到錢。一方面吃住均在項目上，伙食費比較低，很多外派人員，還有伙食補(bǔ)貼，這都是額外的收入。另外，在工地現(xiàn)場住宿，不用交住宿費，可以省下租房的費用。還有就是大多數(shù)工地位置偏僻，可以消費的場所比較少。與辦公室相比，這些錢都可以省下來。
?就是在工地上歷練過的人，回到公司或者機(jī)關(guān)晉升比較快，因為在現(xiàn)場處理過復(fù)雜的事情，并且在現(xiàn)場學(xué)到了的專業(yè)知識，有現(xiàn)場的工作經(jīng)驗，這對個人來說是加分項。
06作者認(rèn)為
小編認(rèn)為，對于剛畢業(yè)的或是初入BIM行業(yè)的工程師來說，是可以選擇駐場的，畢竟要想在這一行業(yè)立足，靠的是專業(yè)的知識，在施工現(xiàn)場的學(xué)習(xí)經(jīng)歷彌足珍貴。另外不太喜歡一直呆在辦公室的員工，可以選擇去項目上駐場，在項目上海闊天空。再者對于BIM咨詢公司來說，合同范圍內(nèi)的駐場一定要合理安排，為了節(jié)約成本，隨著現(xiàn)場施工進(jìn)度可以逐步減少駐廠人員的數(shù)量。
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