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2025年工作思路
(二)強(qiáng)化三大支撐,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
一是發(fā)揮建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用。積極推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,力爭(zhēng)2025年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值320億元。加快培育產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)和專精特新企業(yè),全年計(jì)劃新認(rèn)定示范企業(yè)、專精特新企業(yè)不少于2家。大力推廣建筑工業(yè)化,推進(jìn)以裝配式建筑為代表的新型建筑工業(yè)化,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的政策引導(dǎo)和技術(shù)支持,確保新開(kāi)工裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到36%以上。以智能建造為核心,依托現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì),打造智能建造示范項(xiàng)目,推動(dòng)建筑業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化、智能化升級(jí)。出臺(tái)《桐鄉(xiāng)市推進(jìn)建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》,以BIM技術(shù)與城市建設(shè)和管理深度融合為主線,推動(dòng)基于BIM技術(shù)的各類信息智能技術(shù)集成應(yīng)用,在工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段形成以BIM三維設(shè)計(jì)和BIM數(shù)字化表達(dá)的建造新業(yè)態(tài)。
二是助力房地產(chǎn)市場(chǎng)筑底回穩(wěn)。緊跟房地產(chǎn)市場(chǎng)導(dǎo)向,積極研判制定我市政策舉措,及時(shí)出臺(tái)或調(diào)整房地產(chǎn)政策,建議延續(xù)補(bǔ)貼政策,發(fā)放購(gòu)房消費(fèi)券等,促進(jìn)市場(chǎng)信心逐步恢復(fù),確保房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定有序。2025年力爭(zhēng)商品房銷售面積50萬(wàn)㎡,同比下降15%。密切關(guān)注已化解風(fēng)險(xiǎn)的“保交樓”項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)展,同時(shí)對(duì)2025年即將交付的8個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)排查更新,定期跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,積極防范化解房地產(chǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)多部門協(xié)同處置,降低銷售糾紛發(fā)生率。完成《“十五五”城鎮(zhèn)住房發(fā)展規(guī)劃》,不斷完善“保障+市場(chǎng)”的住房供應(yīng)體系。擬定好房子建設(shè)桐鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)《桐鄉(xiāng)市好房子規(guī)劃建設(shè)指引》,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從好房子到好小區(qū),從好小區(qū)到好社區(qū),切實(shí)提升人才吸引力和群眾幸福感。
三是構(gòu)建物業(yè)行業(yè)管理新模式。構(gòu)建以信用為核心的新型物業(yè)監(jiān)管模式,持續(xù)提升小區(qū)專業(yè)物業(yè)服務(wù)覆蓋率至95%以上、推進(jìn)業(yè)委會(huì)組建率達(dá)80%以上,健全物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立“分類定級(jí)+部門聯(lián)動(dòng)”長(zhǎng)效考核機(jī)制,推動(dòng)221個(gè)專業(yè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)分類定級(jí)掛牌監(jiān)督制度。完善全市物業(yè)管理信息化監(jiān)管,通過(guò)物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)二期建設(shè),實(shí)現(xiàn)物業(yè)(前期)服務(wù)合同備案、業(yè)委會(huì)備案在線辦理,物業(yè)“兩金”、公共收益管理在線公示,信用等級(jí)在線評(píng)定。4月底前完成修訂《桐鄉(xiāng)市既有住宅加裝電梯實(shí)施意見(jiàn)》、出臺(tái)《桐鄉(xiāng)市住宅小區(qū)物業(yè)管理品質(zhì)提升工作方案》、完善物業(yè)兩金使用管理相關(guān)制度,規(guī)范住宅小區(qū)前期物業(yè)招投標(biāo)備案監(jiān)管、專家?guī)旖ㄔO(shè)及物業(yè)承接查驗(yàn)管理,持續(xù)提升全市物業(yè)行業(yè)監(jiān)管水平。以“黨建引領(lǐng)三方協(xié)同”機(jī)制為核心,將黨員動(dòng)態(tài)占比提升至50%以上,強(qiáng)化黨組織在業(yè)委會(huì)組建、換屆中的指導(dǎo)作用。
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