完善主體資料,免費(fèi)贈送VIP會員!
* 主體類型
* 企業(yè)名稱
* 信用代碼
* 所在行業(yè)
* 企業(yè)規(guī)模
* 所在職位
* 姓名
* 所在行業(yè)
* 學(xué)歷
* 工作性質(zhì)
請先選擇行業(yè)
您還可以選擇以下福利:
行業(yè)福利,領(lǐng)完即止!

下載app免費(fèi)領(lǐng)取會員

NULL

ad.jpg

政策新聞 | 海淀區(qū)觀瀾國際小區(qū)垃圾分類工作 多措并舉成效顯著

發(fā)布于:2025-02-12 21:00:20

網(wǎng)友投稿

更多

觀瀾國際小區(qū)位于海淀區(qū)曙光街道花園社區(qū),建成于2003年,有高層住宅樓5棟,共968戶,居住人口約2800余人。小區(qū)開發(fā)建設(shè)完成后,北京燕僑物業(yè)管理有限公司入駐小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)至今。小區(qū)業(yè)委會已歷經(jīng)四屆,現(xiàn)業(yè)委會成立于2021年8月份,共9名委員,目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好。針對小區(qū)垃圾分類工作難題,在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極作為,垃圾分類工作成效明顯,業(yè)主滿意度高,形成了共建共治共享的良好氛圍。

一、觀瀾國際小區(qū)垃圾分類工作的做法

(一)垃圾分類工作薄弱如何突破?配齊配強(qiáng)隊(duì)伍是關(guān)鍵

配強(qiáng)管理隊(duì)伍。物業(yè)服務(wù)人要履行好《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》賦予的垃圾分類管理人責(zé)任,配齊配強(qiáng)管理人員是關(guān)鍵。觀瀾國際小區(qū)被選為海淀區(qū)開展垃圾分類工作試點(diǎn)項(xiàng)目后,北京燕僑物業(yè)管理有限公司高度重視此項(xiàng)工作,迅速調(diào)配管理能力突出、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任該小區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)優(yōu)化小區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì),組建了一支溝通能力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍。

完善工作方案。物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)合社區(qū)綜合考慮小區(qū)實(shí)際情況、居民組成及生活習(xí)慣等因素,以“提高分類準(zhǔn)確率、減少垃圾處理成本、提升居民環(huán)保意識”為工作目標(biāo),制定了適合本小區(qū)切實(shí)可行的垃圾分類管理實(shí)施方案,并將垃圾分類工作納入小區(qū)質(zhì)量管理體系,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從宣傳垃圾分類政策、明確業(yè)主分類責(zé)任、指導(dǎo)業(yè)主實(shí)際分類等方面扎實(shí)開展相關(guān)工作。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請專家講解垃圾分類知識,充分研判分類初期可能遇到的困難與問題,采取模擬教育的方式,學(xué)習(xí)與居民的溝通技巧,為順利開展垃圾分類工作打好基礎(chǔ)。垃圾分類工作實(shí)施初期,垃圾桶站值守工作人員一對一指導(dǎo)居民正確分類、投放垃圾,對錯(cuò)誤的分類和投放行為及時(shí)糾正,對于不配合的居民,管理人員會同社區(qū)耐心溝通講解,協(xié)助居民一起分類投放。通過日復(fù)一日的努力,不斷爭取小區(qū)居民對垃圾分類工作更多的理解和支持,協(xié)力推動小區(qū)垃圾分類工作穩(wěn)步有序開展。

(二)業(yè)主意見不統(tǒng)一怎么辦?廣泛征求意見,“多向發(fā)力”提升垃圾分類投放環(huán)境

做好撤桶并站工作。針對桶站位置選定事宜,社區(qū)黨組織召開由業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)人、業(yè)主(居民)代表等多方參與的征求意見座談會,充分考慮小區(qū)樓棟之間的位置與小區(qū)道路情況等相關(guān)因素,形成初步方案,向全體業(yè)主(居民)公示,并根據(jù)業(yè)主(居民)反饋的合理意見進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,最終確定桶站位置,同時(shí),四類垃圾桶、監(jiān)控設(shè)施、宣傳提示牌等硬件設(shè)置工作進(jìn)展順利,實(shí)現(xiàn)了12345市民零投訴。

加強(qiáng)桶站環(huán)境管理。桶站周邊衛(wèi)生直接影響到居民對垃圾分類管理工作的評價(jià),物業(yè)企業(yè)在完成物業(yè)服務(wù)合同約定的對小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)的基礎(chǔ)上,按照社區(qū)對垃圾分類工作的要求,加強(qiáng)了桶站周邊衛(wèi)生的日常管理,增加巡視頻次,保證桶站及周邊環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,為居民營造良好的投放環(huán)境。

完善便民措施。細(xì)節(jié)決定成敗,溫馨贏得理解,物業(yè)企業(yè)從方便居民入手,利用居民主動提供的地磚等閑置裝修材料重新鋪設(shè)了桶站地面。搭建了美觀實(shí)用的擋雨棚,對垃圾桶設(shè)置拉環(huán)開閉,并在桶站配備了洗手設(shè)施,為居民提供便利,消除居民因投放環(huán)境臟亂差產(chǎn)生的抵觸情緒,有效提高了居民垃圾分類的積極性。

直面業(yè)主需求。面對業(yè)主大件垃圾無處存放等實(shí)際問題,屬地街道和社區(qū)積極協(xié)調(diào)多方資源,予以物業(yè)服務(wù)人多項(xiàng)支持,用以提升垃圾投放及存儲環(huán)境,例如加裝臨時(shí)投放點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、建設(shè)大件暫存驛站及固定驛站等,為小區(qū)垃圾分類工作開展提供了強(qiáng)有力支撐。

(三)小區(qū)業(yè)主不配合怎么辦?堅(jiān)持循序漸進(jìn),“五方聯(lián)動”促進(jìn)垃圾分類工作持續(xù)開展

宣傳發(fā)動到位。磨刀不誤砍柴工,垃圾分類打破了居民傳統(tǒng)投放垃圾的習(xí)慣,一定程度上給居民增加了“麻煩”。對此,社區(qū)黨組織會同業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)發(fā)動樓門長、物業(yè)管家、業(yè)主(居民)代表等逐門逐戶開展宣傳,既要講利國利民的大道理,也要講提升素養(yǎng)的小道理;既要講社區(qū)這個(gè)“大”家的維護(hù),也要講自己這個(gè)“小”家的行動,讓居民明白,不分類損害的是所有分類人的權(quán)益。針對個(gè)別存在異議的居民,業(yè)委會和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一入戶開展政策宣傳和解釋工作,消除居民疑慮,爭得理解和支持。

巡查指導(dǎo)到位。物業(yè)企業(yè)依據(jù)法定職責(zé)對垃圾分類工作進(jìn)行巡視指導(dǎo),但部分業(yè)主認(rèn)為,從源頭分類沒必要,到垃圾處理站集中分揀成本低還效率高,對物業(yè)服務(wù)人的指導(dǎo)分類工作不夠配合。為此,物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會經(jīng)過商討,一致認(rèn)為不能簡單的直接要求業(yè)主從源頭分類,而是要先打好“感情牌”,基于此項(xiàng)考慮,物業(yè)企業(yè)在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),承諾免收居民專有部分設(shè)施設(shè)備維修工時(shí)費(fèi),以此拉近和居民之間的距離,為垃圾分類巡視指導(dǎo)奠定了群眾基礎(chǔ),有效減少了工作阻力。

居民參與到位。在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,小區(qū)業(yè)委會成立了功能型黨支部,招募了110名垃圾分類志愿者,幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類宣傳和行為指導(dǎo)糾正相關(guān)工作,增進(jìn)居民的理解和支持。同時(shí),業(yè)委會邀請了48位在小區(qū)居住的小朋友作為小區(qū)“小小文明倡導(dǎo)員”,勇敢向垃圾分類的不文明行為說“不”。通過多方共同努力,小區(qū)居民自主進(jìn)行垃圾分類投放率已達(dá)到98%,桶站人員值守時(shí)間也縮短為每天2個(gè)小時(shí),不僅減輕了后續(xù)開展垃圾分類工作的壓力,也降低了物業(yè)服務(wù)人的投入及運(yùn)營成本。

二、觀瀾國際小區(qū)垃圾分類工作帶來的啟示

(一)物業(yè)服務(wù)人履職到位是保障

物業(yè)服務(wù)人在屬地街道和社區(qū)的統(tǒng)籌下,積極支持、配合開展垃圾分類,主動履行垃圾分類管理人責(zé)任,制定周密計(jì)劃,穩(wěn)步開展政策宣傳、指導(dǎo)監(jiān)督及日常管理等各項(xiàng)工作是必要保障。尤其是在方案實(shí)施初期,有必要投入專業(yè)、足量的人力物力,扎實(shí)做好居民的垃圾分類指導(dǎo)和監(jiān)督工作,不怕冷言冷語,耐心解釋政策與分類方法,筑牢居民的分類意識,養(yǎng)成良好的分類習(xí)慣,創(chuàng)造良好開局,為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

(二)居民互相監(jiān)督是根本

垃圾分類只靠物業(yè)服務(wù)人履行管理責(zé)任是不夠的,應(yīng)該在屬地街道的指導(dǎo)下,居委會發(fā)動居民、業(yè)委會發(fā)動業(yè)主共同參與,積極主動行使共同管理權(quán),全員協(xié)力推動垃圾分類工作開展。同時(shí),充分發(fā)動和依靠群眾力量,建立合理的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化居民之間的互相監(jiān)督,既能增強(qiáng)居民的接受度,又能減少物業(yè)服務(wù)人與業(yè)主的矛盾糾紛,形成良好的垃圾分類氛圍,強(qiáng)化垃圾分類工作效果。

(三)提升投放環(huán)境是有效助力

垃圾桶站環(huán)境是否干凈整潔是影響居民評價(jià)垃圾分類工作效果最直觀的因素之一,保持桶站周邊環(huán)境干凈整潔能有效激發(fā)居民對垃圾分類的信心,提升增強(qiáng)居民參與垃圾分類的主動性。街道和社區(qū)要予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)或物資保障,積極支持桶站環(huán)境提升工作,物業(yè)服務(wù)人要注重桶站周邊環(huán)境衛(wèi)生的清理,將桶站納入小區(qū)衛(wèi)生清理重點(diǎn),從細(xì)節(jié)處強(qiáng)化管理,例如設(shè)置洗手、消毒等設(shè)施設(shè)備或其它便于居民投放垃圾的輔助工具,強(qiáng)化居民垃圾分類體驗(yàn)感,鞏固垃圾分類效果。

 

本文版權(quán)歸腿腿教學(xué)網(wǎng)及原創(chuàng)作者所有,未經(jīng)授權(quán),謝絕轉(zhuǎn)載。

未標(biāo)題-1.jpg

上一篇:政策新聞 | 廣東省住建廳開展房屋市政工程暨住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查

下一篇:政策新聞 | 會理市開展市政橋梁檢測 筑牢城市橋梁安全防線

60acb4e0ef112.png