為深入貫徹落實“三抓三促”行動和優(yōu)化營商環(huán)境等工作的重要指示精神，全面推進一季度經(jīng)濟發(fā)展“開門紅”，積極融入服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)項目的工作大局，保障各建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序，助力項目建設(shè)“開門穩(wěn)”，市安質(zhì)站按照局黨組復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署要求，提前謀劃、精心準備，全面落實落細開復(fù)工各項措施，提前研判各類風險隱患，加大服務(wù)監(jiān)督檢查指導力度，深入排查安全隱患，切實消除安全風險，保障一季度安全生產(chǎn)形勢可控向好。

在春季房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期，市安質(zhì)站強化責任落實，夯實復(fù)工安全質(zhì)量基礎(chǔ)，督促建設(shè)單位樹牢責任意識，擰緊責任鏈條，盡快“收心歸位”。及時印發(fā)了《關(guān)于切實做好房屋市政工程節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作的通知》《2025年節(jié)后復(fù)工監(jiān)督檢查要點》《房屋市政工程生產(chǎn)安全隱患判定標準（2024版）條文解析》，制作并發(fā)布了復(fù)工復(fù)產(chǎn)和施工現(xiàn)場管理微視頻。從摸清底數(shù)、落實責任、聚焦重點、緊盯關(guān)鍵、加強培訓、隱患排查等方面加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)管理工作。幫助和指導企業(yè)健全完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重機制，嚴格落實重大危險源公示包抓制度、企業(yè)主要負責人及項目負責人帶班檢查、生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位人員考勤打卡等制度規(guī)定。持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和本質(zhì)安全體系建設(shè)，嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作平穩(wěn)有序推進。

項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，市安質(zhì)站深入項目，深化源頭治理，抓實風險隱患排查整治，嚴格按照省住建廳“四個一律”要求開展開復(fù)工工作，即關(guān)鍵崗位人員到崗履職不符合要求的一律不得復(fù)工；安全教育培訓、實名制管理工作落實不到位的一律不得復(fù)工；未全面開展隱患排查整治或排查發(fā)現(xiàn)的隱患未整改到位的一律不得復(fù)工；未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建單位自檢驗收合格的一律不得復(fù)工，從源頭把牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān)。針對招商引資項目和省市重大項目持續(xù)優(yōu)化工作舉措，提升服務(wù)監(jiān)督質(zhì)效，全面踐行“四下基層”工作法，提前介入、主動對接參建單位和建設(shè)項目，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心、以推動項目又好又快建設(shè)為抓手，緊盯任務(wù)目標和時間節(jié)點，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細化工期、掛圖作戰(zhàn)。采取主動對接、上門服務(wù)、提前告知、現(xiàn)場指導等形式為企業(yè)和項目復(fù)工前準備工作“把診問脈”，全力保障項目建設(shè)“開春即開工”。結(jié)合項目進度、現(xiàn)場實際、難點堵點等因素，深入了解項目復(fù)工期間的各類需求，持續(xù)下沉項目，制定精準的對策指導和幫助解決實際困難，緊盯問題事項逐一銷號、攻堅突破，嚴防企業(yè)“帶病”開工，為住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作添磚加瓦。

下一步，酒泉市安質(zhì)站將以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作狀態(tài)干起來、拼起來、跑起來。立足主責主業(yè)、主動擔當作為，積極靠前服務(wù)，持續(xù)做好復(fù)工期間各項保障服務(wù)工作，建立動態(tài)監(jiān)督機制，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，確保安全防范措施落實到位，安全隱患排查治理到位，同時加強與企業(yè)、項目部的溝通對接，及時解決復(fù)工后的安全、質(zhì)量、人員等問題，以更優(yōu)服務(wù)、更實舉措為企業(yè)紓困解難，為一季度建筑業(yè)增加值“開門紅”和實現(xiàn)“全年旺”奠定堅實基礎(chǔ)。

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