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為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高存量資產(chǎn)使用效率，近段時(shí)間以來(lái)，市征安處通過全面梳理房源、確認(rèn)安置需求、深入現(xiàn)場(chǎng)查看三步走方式，共核查并向市國(guó)資公司移交金豐家園安置小區(qū)存量資產(chǎn)1600套（間）、18.7萬(wàn)平方米及配建的公辦幼兒園一所。存量資產(chǎn)核查移交工作避免了國(guó)有資產(chǎn)閑置浪費(fèi)并進(jìn)一步盤活，為增加政府財(cái)政收入提供支撐。
一是全面梳理房源。按照市政府工作部署及市住建局工作安排，市征安處成立金豐家園安置小區(qū)存量資產(chǎn)專項(xiàng)核查小組，并安排專人對(duì)照中心城區(qū)安置房管理系統(tǒng)及金豐家園安置小區(qū)房源表，全面細(xì)致的梳理安置房使用情況，確保安置房源底數(shù)清、去向明、安置準(zhǔn)。
二是確認(rèn)安置需求。在房源底數(shù)明確后，市征安處主動(dòng)對(duì)接區(qū)級(jí)征遷安置部門，要求全面梳理轄區(qū)內(nèi)的回遷安置情況，準(zhǔn)確掌握已進(jìn)行回遷安置的征遷項(xiàng)目是否還存在安置需求，若無(wú)安置需求及時(shí)上報(bào)。
三是現(xiàn)場(chǎng)核查檢驗(yàn)。在確認(rèn)無(wú)安置需求后，一方面市征安處安排專人會(huì)同相關(guān)部門對(duì)金豐家園安置小區(qū)存量資產(chǎn)進(jìn)行逐套核查，重點(diǎn)查看房源現(xiàn)狀，對(duì)需要清理修繕的房源逐一列出問題清單并及時(shí)整改到位。另一方面，主動(dòng)聯(lián)系市國(guó)資公司就存量資產(chǎn)移交具體事宜進(jìn)行溝通，確保梳理出的安置房存量資產(chǎn)得到及時(shí)盤活。
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